近日,南京港集团召开2018年上半年经营活动分析会,总结分析上半年生产经营工作,客观研判当前发展形势,部署安排下半年重点工作。集团领导唐洪生、葛洪军、杨联宏、陈建昌、李锦、苏士雄、徐小平出席会议,集团中层管理人员及委派至集团参股子公司的高管人员参加会议。会议由集团党委书记唐洪生主持。
会上,集团业务部、财务部、安全质量部分别就2018年上半年生产经营情况、财务运行情况、安全环保情况进行了分析,并就下半年工作提出相关意见。二公司(江北集)、新生圩港务公司(筹)、龙集公司、港机重工分别汇报交流了上半年工作情况及下半年工作打算。
唐洪生在讲话中充分肯定了集团上半年工作成绩,他指出,今年以来全港干部职工积极抢抓全省港口一体化改革等重大发展机遇,紧扣省港口集团“422工程”和集团年度目标任务,扎实工作,奋勇拼搏,基本完成上半年既定目标任务。一是融合协同运营初显成效。二是体制机制改革稳步推进。三是专业管理水平持续提升。四是党建政治优势发挥引领。
在系统研判集团当前面临的发展机遇与挑战后,唐洪生要求,下半年全港上下要牢牢抓住全省港口一体化发展重大机遇,紧扣年度目标任务,团结奋进、真抓实干,以更快的步伐、更高的标准抓好以下几方面工作:一是要全力提升经营质量。坚定做大集装箱业务;坚定推进货源结构调整;坚定推进多元产业良性发展。二是要全力推动改革创新。深化资本整合;强化专业管控;优化组织体系;推进绩效考核。三是要全力提升企业管理品质。着力提升现场管理水平;着力提升班组运行效能;着力增强成本管控能力;着力筑牢风险管控防线。四是要全力推进党的建设。强化党建作用发挥;推进“两个责任”落实;加强干部人才队伍建设;维护和谐稳定发展局面。
唐洪生号召,全港上下要解放思想主动作为、改进工作方法、提升履职能力,坚定信心、乘势而上,确保顺利完成全年目标任务,为把南京港打造成为卓越的码头运营商而努力奋斗。 |