2023年是南京港天辰公司回归南京港迈向新征程的起步之年，公司聚焦重点指标、重点工作、重点环节，坚持生产“能力”“效率”双提升，持续推进“拼抢稳增长，对标创一流”，着力夯实“稳”的基础，奋力实现年度目标任务。

紧扣质效管理“水平线”，公司围绕新业态系统盘活存量资源，发挥比较优势，分类制定降本增效工作方案，努力在量质提升上寻求新突破。一季度，天辰公司矿石重点海轮效率、煤炭重点海轮效率分别较上一年度提升4.7%和6.1%，全力跑出天辰“加速度”。

围绕集团“四早”和效率对标要求，公司提前对重点海轮资源配置、服务标准、装卸流程等进行再优化，确保在港海轮作业连续性。3月下旬，“北仑12”轮因长江口大雾连续4天封航，进江时间不断调整，公司急客户之所急，及时与生产运营中心对接，并根据天气情况不断调整生产资源配置和应急保障队伍。24日14:50海轮靠泊完成，15:00开工作业，首开工时间仅用0.17小时，较目标时间缩短77.3%，船时效率显著提升。

公司深入研究全流程自动化技术，持续加大技改革新的研究和投入，对A线提速、2号卸船机电控改造等年度重大技改项目落实“定人、定措施、定目标”管理模式，利用大数据分析提前预判监控。成立由党员和技术骨干组成的24小时应急抢修小组，做到设备故障“随叫随到随修”，有效提高设备作业连续性。一季度，故障总停时同比下降88%，故障次数较去年同期减少26次。

奋楫笃行，臻于至善。天辰公司将以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、奋斗有我的责任感砥砺前行，全力打造南京港散货水水中转基地，推动南京港高质量发展。